大家好,今天来为大家解答马云为什么辞职这个问题的一些问题点,包括马云怎么突然销声匿迹了也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~
马云说过员工离职的原因是什么
1、钱,没给到位;
2、心,委屈了。
这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。
给员工增加加薪的渠道,让员工通过自己的努力获得高薪。将员工的薪酬与价值结合起来,员工获得高薪资,企业获得高绩效,实现员工和企业的互利共赢
拓展资料:
一、怎么样留住人才?必须给员工4个机会:
1、做事的机会。
2、赚钱的机会。
3、成长的机会。
4、发展的机会。
二、带团队做好这几条:
1、授人以鱼:给员工养家糊口的钱;
2、授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;
3、授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;
4、授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;
5、授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;
参考资料:马云创业语录-百度百科
马云辞职CEO 马云为什么要辞职 马云辞职原因
5月10日,淘宝网成立10周年纪念日。当晚,马云宣布,他将正式卸任集团CEO一职,由阿里集团原首席数据官陆兆禧接替。人们不禁心存疑问,年方四十八,正是好年华,精力尚充沛,为何要辞职?
按一般规律,CEO主动辞职,大抵有主客观两方面原因:从客观看,一是竞争压力越来越大,勉力为之太吃力;二是班子闹不团结,钩心斗角,别别扭扭,干得很不痛快。从主观看,一是太累太辛苦,身体已不如前,再干下去吃不消;二是钱挣得差不多了,即使再干,无非存款后面添几个0而已,莫如及早卸下担子,好好享受生活。
马云也如此吗?从客观看,应该不是,其一,阿里集团面临的竞争压力虽然一向很大,而且越来越大,但在十余年激烈拼搏中,这位马CEO常能凭借智慧和胆识,夺关斩将,化险为夷,企业不但未跌跟头,反而越做越大。其二,阿里集团领导团队虽然曾有流动更替,行进中也并非完全步调一致,但从总体看是和谐的,对马云这位创始人,其核心地位大家也是公认的,从未有过动摇。
主观原因呢?其一,马云身体怎么样?这位CEO虽然瘦瘦小小,精力还是蛮充沛的。其二,钱挣得差不多了?确实,作为中国互联网最赚钱公司之一的CEO,身家过百亿是毫无疑问的。钱对于他即使再多,充其量也只是存款后面增加若干个0而已。如此说来,人们只能得出结论,马云已经挣得差不多了。
果真如此吗?前些天,马云接受采访时曾谈及此事。“说真心话,我觉得自己对互联网来说有点老了。我见过很多苍老的领导者,七八十岁了还在开大会,我问过自己,要不要成为这样的人?我和朋友开玩笑说,如果有一天我和员工说话时垂头瞌睡,他们肯定不好意思说我;但我还死守着位置对大家都不好。你爱自己的孩子,就要让他独立起来。爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。”
因为太“老”,所以退休。这是马云的真心话吗?我相信是的。48岁,对于一般职业尤其从政当官和在国企做老总而言,或许正当年。但是,对于日新月异变化多端而且竞争异常激烈的互联网来说,年近知天命之年尚在一线带领大家打拼,确乎是有点“老”了。不妨看看美国,近些年屡创奇迹频出颠覆之举者,不都是二三十岁的年轻人吗?五十来岁的人要与这帮小伙子比,无论体力精力还是创新思维,恐怕真是有些相形见绌了。
如此明智的人,因为不多,而愈加难能可贵。马云坦露心迹说:“今天我对这家公司还是正能量,但我总在变老,我不想明天变成负能量。”此话真值得我们某些一大把年纪还恋栈不肯退下的官员、老总们深思!当然,马云辞去阿里CEO一职,并非完全彻底退休,他还担任阿里巴巴董事局主席,还得为阿里集团的发展战略和总体走向负责。而且,他还是大自然保护协会(TNC)中国主席,这或许正是马云全退后的兴趣爱好之所在。我们且祝福这位开明豁达的阿里创始人愉快地翻开他人生的新篇章吧。
马云为什么开除创始人
大家都知道,阿里巴巴“18罗汉”是阿里草创时的18位创始人,他们当时大都默默无名,跟着屌丝马云创业,一起把阿里做到了今天的辉煌。
其中有些人的事迹已如马云一般为人们所津津乐道。
蔡崇信,曾经放下年薪70万美元的工作,跟着马云领月薪500,现在是阿里执行副主席;
彭蕾,当年的HR,现在是蚂蚁金服董事长;
童文红,当年的前台小妹,帮忙订咖啡、做客服,现在是阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官;
除此之外,还有孙彤宇、吴泳铭、盛一飞等人,后来也成为阿里集团的骨干。
然而,最近马云透露,原来当年那批创始人,曾经被开掉一个!
到底是谁被开掉了,为什么开掉的?先卖个关子,来看看马云是怎么用人的。
从阿里巴巴后来的几次人员调动,都能明显看出马云的用人手段。
2006年,上任仅40天的雅虎中国总经理谢文辞职,据报道,他为人过于强硬,没法融合雅虎中国内部的派系,所以只能离开;
2007年,阿里二号人物,淘宝创始人孙彤宇被宣布“离岗进修”,他是创业老臣,马云工号是“1”,他的工号是“2”,地位举足轻重。
据说,他是因为和马云对淘宝的未来的设想不合而离开;
2011年,阿里CEO卫哲、COO李旭晖辞职,原因是前一年阿里查出平台有0.8%的“中国供应商”客户涉嫌欺诈,这两人引咎辞职。
马云发邮件直言:“我们必须刮骨疗毒。”
“刮骨疗毒”一词,可以说是马云用人理念的精辟概括。
马云曾在电视节目上这么说:
“我曾经开除过阿里的创始人,课间有人问我,你们在大年三十开除人,的确是有点残忍,我说,开除人,要心好,要刀快。
有时候开除一个人,对他也是帮助。你离过婚,破过产,进过监狱,还能乐观的面对,这样的人一辈子就没有白活。”
由此可见开除创始人一事对马云用人理念的影响。
阿里巴巴能成长到今天的地位,与用人理念必然也有很大关系。
在2002年互联网寒冬,阿里巴巴陷入绝境的时候,马云依然狠砸100万元,为员工办了两个培训班。
因为他相信:“人是最关键的产品”。
员工为什么辞职 马云
马云说过员工离职的员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:
1、钱,没给到位;
2、心,委屈了。
这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。
马老大的这番话一针见血,可谓讲出了很多员工平时隐藏在内心深处的肺腑之言。很多员工在辞职的时候理由一大把,说不适合啦,要去考研、考公务员啦,什么离家太远了啦之类的,面对这些各种各样的辞职理由,老板们自己是否真正想过自己的问题?总是说现在年轻人心不定,不可靠,这些归根结底还是企业的吸引力不够。
一个好的企业,企业成员尤其是骨干员工肯定是相对稳定的,要将优秀员工深深的吸引过来并且让其安心,有三个条件必不可少:事业留人、感情留人、待遇留人。
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