阿里公布了女员工事件的处理决定
8月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定：
我们一起来看看处理决定
第一条：“涉嫌男员工和女同事在酒醉状态下有过度亲密行为”这句话就很有歧义有木有，说的含义有女方主动，自愿的意思吧？这话很扎女员工的心呀！
第二条：同城零售事业群总裁李永和（老鼎）和同城零售事业群HRG徐昆（丁冬）引咎辞职。一一这个为什么是引咎辞职，这么大的事件，一句引咎辞职就算完了？这应该算是渎职，老鼎在钉钉上已读未回，就很说明问题。还有九戎，悦尔，阿甘呢？都是怎么处置的？
第三条：阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。在整个事件处理过程中，HR团队对人的关注、关怀不够，理性多了，感性少了，缺乏感同身受一一这句话感觉实在是讽刺，一般HR团队都是女性为主，应该感性多、理性少才对，结果面对这个受害女生的申诉不为所动、麻木不仁，这能用理性太多来解释吗？理性太多，感觉更像是夸奖，用麻木不仁才合适一些。
接下来再来看看经过6000阿里人的联合倡议阿里做出的反思和行动：
1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查，开通专门举报通道。员工的举报，将在确保隐私受到充分保护的前提下，由专人跟进。
2、对性骚扰零容忍，由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。
3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。
阿里巴巴凌晨公布!辞退,永不录用
8月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定：同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职，阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分，涉嫌男员工被辞退，永不录用，其是否存在违法行为，警方正在调查取证。
张勇表示，事件对这位女员工造成了巨大的伤害，无论警方的调查结果如何，“我们会尽全力关心和照顾好她。”
涉嫌男员工和女同事在酒醉状态下有过度亲密行为，严重违反公司规定，予以辞退，永不录用。关于他是否有强奸或者猥亵等违法行为，警方正在调查取证。
同城零售事业群总裁李永和（老鼎）和同城零售事业群HRG徐昆（丁冬）引咎辞职。内部公告认为，李永和作为事业群总裁，在这件事上的敏感性、重视和投入程度远远不够，没有主动作为，徐昆也没有起到事业群HRG关键决策的作用，为此应承担领导责任。
张勇表示，阿里是所有阿里人的阿里，之所以痛，是因为爱，发生这样的事情是全体阿里人的屈辱。“我们必须重塑，我们必须改变。改变必须从每个人做起，但是首先必须从领导者做起，从我做起。请大家拭目以待。”
这份内部公告宣布，阿里接下来将继续在三个方面反思和行动：
1、开展对于包括性骚扰在内的员工权益保护的培训和调查，开通专门举报通道。员工的举报，将在确保隐私受到充分保护的前提下，由专人跟进。
2、对性骚扰零容忍，由外部专家和员工代表共同制定《反性骚扰行动准则》。
3、旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化，不分性别，阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。
阿里第5号人物,记过处分
文/杨松曹彦君钟黛编辑/陈晓平
有关女员工被侵犯一事，阿里给出了决定。
8月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席张勇公布，涉事男员工“予以辞退，永不录用”，三位高管负有领导责任：同城零售事业群总裁李永和、HRG徐昆引咎辞职，首席人才官（CPO）童文红记过处分。
无论内外，舆论汹涌。
身为CPO的童文红——捍卫阿里企业文化的关键人物，首当其冲。
五号人物
在阿里，童文红位高权重。
童是阿里老臣，2000年加入公司，工号116。当时，阿里处在创业阶段，她由一个前台兼行政起步，后在客户服务、人力资源等多个部门担任总监。
在未出任CPO之前，童文红最为出色工作经历之一，当属牵头组建菜鸟网络，在快递业的草莽江湖中闯出一片天。
2013年5月，阿里联合圆通、顺丰等快递企业，正式推出菜鸟网络，分管置业事务的副总裁童文红也参与进来。
快递业创始人多为草根出身的男性，打交道并不容易。
童文红目的简洁，说话直接，很快与他们打成一片，她曾如此点评快递业大佬：圆通的喻渭蛟是一代枭雄，申通陈德军仗义，顺丰王卫团队执行力非常强……有赖于这种协调能力，菜鸟顺利推出了物流云、电子面单、菜鸟鹰眼等产品。
2014年，阿里在纽交所上市，童文红位列28位合伙人之一。2017年初，正式出任CPO。
在阿里，这是一个显赫职位。
在阿里高级管理层中，童文红位居第五，在非董事的管理团队成员中，高居第一。
他认为，相比工作过的其他互联网公司，童文红掌舵的HR体系更有话语权，公司HRBP与部门主管是伙伴关系。
童本人是阿里文化的坚定捍卫者。
2013年，阿里的核心团队开过一次会。
彭蕾问了一个问题：“如果马云退休了，你还会留在那儿吗？”童文红当时回答，“不会”，但是，一直跟着马云的蒋芳（现任副首席人才官）却说“会”，她认为在阿里是很有意义的一件事，即便马云退休了，也会继续待在这里。
“当时我特别震惊，今天问我同样的问题，我的答案也是‘会’，因为你跟这个组织的情，不仅仅只是因为你爱马云。”童本人如此描述对阿里的情谊。
2019年，历时一年有余的讨论，阿里价值观升级，形成“新六脉神剑”，有“客户第一，员工第二，股东第三”“因为信任，所以简单”等多项。
HR部门成为落地价值观的关键执行部门。
何青等员工入职时，需要接受约一周的新人培训，培训主要内容即为企业价值观。
童文红在一次演讲中表示，在每一个周期的考核里面，员工对企业价值观的遵守，会有非常严肃打分，“跟你的升官发财息息相关”。
两度风波
这次女员工被侵犯事件，童文红的第一反应，似乎无可指摘。
8月7日晚，她以首席人力官的身份，在内网发帖：“无论是猥亵还是性侵，都是非常严重的犯罪行为，公司坚决不会容忍，即使构不成法律犯罪，也会根据调查情况做严厉处罚直至开除。”
在内部，由蒋芳牵头成立独立调查组，调查举报全过程，并向全体员工公布调查结果。
然而，她所领导的HR体系，出人意料的迟钝。
受害女性发帖表示，事发后，她向HRG“悦尔”（花名）以及淘鲜达LKA负责人做了陈述。
3天之后，受害者在丈夫的陪同下，向两人问询，“结果竟然告诉我说，我们没有做出开除他的决定，原因竟是因为考虑到我的名声。”
“我们现在真的没有办法开除他。”悦尔说。
于是，受害女员工继续向BG层面总裁李永和、HRG徐昆申述，将他俩拉进描述事情经过的工作群，并@两人，均已读未回。
后来，HRG徐昆在19分钟的通话中，只做了两件事，“1、安抚我别激动；2、告诉我他们开除不了曲X，这个事情他们处理不了。”
至此，受害者彻底“心如死灰”，阿里也失去最后的补救机会。
冷漠，也让内部员工极度失望。
阿里员工自发建立讨论群“勇敢牛牛员工帮助小组”，超过6000名员工加入。他们称“现在是阿里巴巴至暗时刻”，认为缺失“对员工特别是女性员工权益保护机制”。
这一次风波，是阿里在16个月内的第二次“桃色事件”，也牵涉童文红的工作。
2020年4月，蒋凡事件爆发后，童在蒋的道歉发帖下回复称，对于相关利益输送的传言，公司会正式调查，“无论是谁，都必须遵守公司商业准则，没有任何例外。”
历经九天，公布的调查处理结果为：阿里投资如涵电商的决策与蒋凡无关，蒋不存在利益输送行为：取消蒋凡阿里合伙人身份，记过，以及取消上一财年所有奖励。
这一处理结果，现在依然为人诟病，嘲笑为“自罚三杯”，显露出阿里在价值观上的不坚定。
“我见过外资企业老板和下属谈恋爱没事的，但是，有很多会被要求走人。”曾在世界500强任职HR总监的林一举例说，比尔·盖茨因和女下属有染，不得不退出微软董事会；麦当劳CEO史蒂夫·伊斯特布鲁克因为办公室恋情，被董事会投票决定解雇。
两相对照，高下立判。
“稀释”挑战
当下，阿里的价值观面临挑战。
一个事实是，由于外部收购以及内生增长，员工数量快速膨胀，元老创立的企业文化，确实遭遇稀释。
截至2021年3月末，阿里巴巴的全职员工高达251462人，而去年同期的人数仅为117600人。
“这些新力量加入阿里以后，如何让他们带来的新技术、新想法能够落地，又让老人身上的‘阿里味’能够传递下去，最终，这两股力量还要很好地融为一体，互相帮助，这就涉及到文化升级了。”童文红在4年前对《21CBR》强调，人才越来越多元，文化也要更多元包容，这是她工作重点。
在成长为巨无霸的过程中，HR的融合功能显然未做到位。
王奇表示，HRG是配合业务端负责人做事情的，如果负责人一心要保，往上投诉基本没有用。“之前也遇到过类似的情况，对于某个出现不当行为的员工，有人写很多封投诉信，公司派了监察人员去查，最后还是没有开除。”
这次事件，连带曝光了阿里破冰文化。
王奇证实了入职破冰的存在，他见过这样的场景，“新员工通常会被问到一些露骨的问题，为快速打破大家的羞耻感”。
“阿里内部是非常保护员工的，哪怕有应酬、陪酒的情况，通常领导会带男下属参加，很少把女员工推出来。”他补充说。
“在我经历的一些公司，职场性骚扰的规定非常严格，如果你说了一句话让对方感到不适，或者在你的办公室的一幅画让对方感到不适，都构成职场性骚扰，这是非常严重的事情。”林一举例说。
奈飞文化里面有一段非常经典的话：怎样去贯彻价值观？把你口头说的做出来，让所有人能够看到哪些行为是受惩罚的，哪些行为是受鼓励的，哪些行为会导致离职，这就是最好的落地。
要落实价值观，将继续考验童文红及其团队。
童文红自述说，2017年做了HR后，她跟张勇搭班，开始真正了解他，“在此过程中，我发现他有一颗善良仁爱的心”，并称“有情有义是阿里的特质”。
遗憾的是，这一次，情和义恰是有的阿里人所吝惜的。
（应受访者要求，文中何青、王奇、林一为化名）
