一、奖励性绩效是什么
1、奖励性绩效是指针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。
2、奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的，是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达成情况，来确定奖金总额基数，再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的。
二、中央绩效奖金的规定
为保障2020年度奖励性绩效工资发放工作的顺利进行，现将有关问题通知如下：
1.2020年奖励性绩效工资，按照在岗职工岗位级别对应标准，全额拨付至各单位。
2.2020年新入职人员、退休人员、离职及在职去世人员，均按照工作月数拨付。
3.2020年职务发生变动人员，从职务变动的下月起按新标准拨付。
4.2020年内部调动人员按照内部调动时间分别拨付至原单位与目前所在单位。
5.聘任在光华学者拔尖岗人员的奖励性绩效工资按照教授四级标准拨付。
二、师资博士后及高层次人才特殊津贴核拨办法
1.与学校签订聘用合同约定享有特殊津贴及高层次人才特殊津贴的，随奖励性绩效工资一起核拨至所在单位。
2.协议约定享有奖励性绩效工资的师资博士后（2018年入站人员），按照讲师三级的标准拨付；师资博士后兼任特任副教授的，按副教授三级的标准拨付。
3.特殊津贴及师资博士后奖励性绩效工资，不参与单位二次分配。
三、各单位奖励性绩效工资计算办法
1.各单位根据职工业绩、出勤情况，在绩效工资总额核定范围内，自行计算本单位职工全年应发数。
2.核算后个人全年应发不得小于全年已发，凡全年已发数额大于零的2020年度退休、离校及去世人员，不得漏报
三、公务员奖励性绩效最新规定
公务员奖励性绩效的最新规定如下：
绩效涵盖平时考核、文明奖、平安建设奖，全市局委、乡镇统一标准，分为基础绩效、奖励绩效
基础绩效占0.69，随月发放，科员2257，一级主任科员多300多，其他的自己想
按照现在情况，在不考虑平安建设奖（一个月全额工资）的情况下，全国文明单位工资下降16000，省级下降8000，其他下降2000-3000不等，
以上计算未考虑公积金等，加上最少还要降5000，
全市事业单位考核、绩效、文明奖照旧
之前，公务员职级无法提升，开始阶段，同单位、同工龄工资相差全面3000元，十年左右持平，之后事业人员工资高于公务员
四、阶梯式绩效是什么
2.底薪+奖金。3.底薪+提成+奖金。提成或者奖金的设计是销售人员薪酬结构设计的重点部分。而提成或者奖金的设计一般来说有以下6种模式：1.恒定式。可变工资随着销售量或者销售额的增长，按照一个恒定的比例提取提成或奖金，不要求事先确立精确的目标，干多少，提多少，没有计划，也没有封顶。
2.递增式。递增式向销售人员表明的就是随着销售业绩的增加，提成或奖金比例也会增加，不断的递增来奖励不断提高的绩效。
3.递减式。递减式的目的是控制公司的支付成本，当完成预期目标后，降低提成或奖金比例。
五、什么是绩效，绩效奖金怎么算的呢
绩效工资简单理解为企业有了效益，员工做出了业绩，然后给员工的奖励，员工业绩做好了，公司效益更好，员工得到更多奖励，企业进入良性循环。所以绩效管理是企业最重要的管理。
1.如何判定公司的效益是否增加了呢？一般企业是不公布利润的，但可以公布产量或者销售额，销售额增加，百元工资创造的销售额增加，说明人效提升、还可以从质量、效率、成本、安全、士气、客户等多个维度设立指标，指标提升说明公司效益提升。
2.如何判断员工做出了业绩呢？根据公司的销售额提升及指标的提升确定给员工设立绩效奖励金额，再用积分制来量化员工日常工作业绩，包括岗位指标完成情况，按积分来分配绩效奖励。这样公正公平公开，员工这个月得到奖励少了，下个月要努力，这个月多了，下个月也不敢懈怠。
3.积分制绩效管理是一套给员工加薪不增加成本促进企业业绩增长的方法，帮企业增效、员工增收，让员工和企业成为真正的利益共同体，员工在公司的平台上努力工作创造业绩获得回报。
关于本次绩效奖励制度和绩效制度包括哪些内容的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
